「ウチの会社もデジタル化が必要だ！」「会社にはDX! さあやるぞ！」と始めたのに、何故か、進まない・・逆に、どんどん進む会社もある。その違いは、IT知識や経験の差でない！？　そんなことが明確に分かる記事になります。 はじめに、４軸OSとは、Vision-AI合同会社の私・会...

🌀なんで、こんなに伝わらないんだろう？ 「言いたいことはあるのに、うまく伝わらない」会議でも、チャットでも、上司への提案でも。ちゃんと考えたのに、なぜかスルーされる。そんな経験、ありませんか？ 実はこれ、内容が悪いわけじゃないんです。ただ、“形”がないだけかもしれません。...

不安定な土台の上に立つ中小企業の建物。欠けた土台は「前提・構造・文脈・実行」で、背景にデジタルツールが浮かぶ。 中小企業に必要なのは、ITツールでもDXでもありませんでした。真に求められているのは、“思考のOS”の更新です。...

🔖この記事の目次 こんな“朝のもやもや”ありませんか？ 話せるAI右腕って何ができるの？ 難しい操作は不要。3ステップで使える 実際に使った社長の声 ダウンロード・リンク集 「AIは、ひとりごとの相手」になる時代へ 朝、デスクに向かっても「今日は何から手をつけようか」って...

中小企業の社長の皆さんへ。 「AIとかよく分からん。でも、ちょっと気になる」「ChatGPTって聞いたことあるけど、どう使えばいいのか分からない」 そんな方にこそお届けしたい、**“話せるAI右腕”**の無料プロンプトをつくりました。 ✅ このAIで何が変わるのか？...

「AIって、話し相手になる時代なんですね」 そんな言葉を、最近よく耳にするようになりました。 これまでAIといえば、業務効率化や自動化のツールという印象が強かったかもしれません。 けれど今、AIは「人と会話し、相談相手になり、思考を支えてくれる存在」へと進化しつつあります。...

話せないまま、社長が抱えていること 「正直、誰に相談したらいいか、わかんないんだよね」 中小企業の社長と話していると、時々、こんな言葉がこぼれます。 別に、大きな悩みじゃないこともある。 でも、「誰にも話してないこと」って、実は経営の中で山ほどあるんです。...

「中小企業」「AI」「ChatGPT」で検索してこのページに来たあなたへ。 実は、特別なIT知識やツールなしでも、 生成AIは“社員のように”仕事を手伝ってくれます。 こんにちは、Vision-AI合同会社です。 「ChatGPT？うちには関係ないと思ってませんか？」...

目次 導入：技術革新の裏で、見えない格差が生まれている LLM・AI活用の構造的偏在 支援設計の“前提条件”を問い直す Vision-AIが取り組む「問いから始まる支援構造」 まとめ：技術が問いに届く社会のために 技術革新の裏で、見えない格差が生まれている...

多くの企業や行政機関で、AIの導入が加速しています。業務効率化、ナレッジ共有、意思決定支援──その多くが「情報を整理し、判断を補助すること」に価値を見出してきました。 しかし、現場では時にこういった声も聞こえてきます。 「判断材料は揃っている。けれど、決まらない」「現場から...

整理整頓された厨房からは美味しい料理が早く出る。でも、雑然とした厨房ではムダが多くて、料理の味も悪く、提供も遅い。そんな感じはしませんか？ googleのニュースで こんな記事 がありました。AIエージェントの導入で日本は難しい理由が【 1つ目は、業務改革ができないこと...

O vs GPT4o OシリーズとGPT-4の関係：誤解と真実 最近、AI界隈では「O1やO3 MiniがGPT-4を超えた」という話が飛び交っています。YouTubeやSNSを見ても、Oシリーズが次世代のAIとして語られることが増えました。「oシリーズ！神っ！」とかの動画...

ある記事 を読んでの自分なりの考え〜AIにつながる話です。けっこう辛口です。 こちらの記事 で【ブルシット・ジョブ】について書かれていました。少し前に、ビジネスでよく情報交換する人と話した時も、ブルシット・ジョブが話題になりました。 記事...

AI断捨離を！ 片付けなきゃ…でも決められない！」そんな私がAIを使ってみたら ある日、クローゼットを開けた瞬間、「何この服の山…」とため息。片付けようと決意するも、いざ向き合うと「これはまだ着るかも…」「いつか使うかも…」の繰り返し。結局、何も捨てられず時間だけが過ぎてい...

「なんかGPTの回答、ぱっとしないんだよな〜。言われるほど凄くないんじゃないの？！」 こんなつぶやき、毎日していませんか。 それは、生成AIの生まれを知り、工夫すると大きく変わります。 ## 1. 生成AIはどうやって学習しているのか？...

目次 はじめに：こんな不安、感じていませんか？ ステップ1：目的の明確化はAIと合同会社が支援 ステップ2：Kintoneで無駄なくデータ整備（費用と期間も解説） ステップ3：スモールスタートでリスクを最小化 ステップ4：導入後の振り返りと展開...

1. AI導入決定後の経営企画の可能性 前回の記事 では、AIを活用することで経営企画の効率化や戦略的な意思決定を支える可能性についてご紹介しました。その可能性を「実現する」ためには、どのようなプロセスが必要なのか、具体的なステップを解説します。これを理解することで、経営企...

「このやり方で本当に大丈夫なのだろうか…」会議室で悩むあなたの心の中に浮かぶ漠然とした不安。それは、データが増え続け、業務が複雑化する一方で、適切な判断をする余裕がどんどん減っているからではないでしょうか。 でも安心してください。 知性の自動化...

「AI活用！」って言うと、「業務効率化！！」とかなりガチかも知れません、もちろん、そうした使い方もありますが、 成果物を生み出すプロセスには、多くの課題が潜んでいます。「どんなゴールを目指すべきか」「必要な情報をどう整理するか」「最初の一歩をどう踏み出すか」——これらに悩む...

私たちがAIを取り入れるとき、よく直面するのは「まだ使い方が分からない」「どう活用するのか見えない」という壁です。実際、これは「ジョハリの窓」にも似ています。 ジョハリの窓 とは、私たちの認識を「自分も他人も知っている領域」と「まだ見えていない領域」に分けるモデルのこと。A...