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失敗しないための選択
「今まで通り」が命取りに。社長、御社の**「慣れたやり方」**が、次の倒産予備軍ではないと言い切れますか
1. 「うちの業界には関係ない」とお思いですか? ヤマト工業の田中社長(62歳)の口癖は、「仕方ないな」「これでよし」「がんばろうか」、そしてAIについては「うちの業界には関係ない」と無関心です。あなたも、どこかでそう思っていませんか?...
祐二 高橋
1 日前
読了時間: 4分
【基幹システムオンリーで大丈夫?】あなたの会社の「意思決定の遅延」が引き起こす倒産リスク増大
基幹システムだけではリスク 1. 部長、その基幹システム、**「お守り」**になっていませんか?🔴 「うちはERPが入っているから安心だ」「CRMで顧客管理はできている」。鈴木部長、そう思っていませんか? しかし、その「安心」は、 「思考停止」という名の時限爆弾...
祐二 高橋
2 日前
読了時間: 4分
うまくいかないのは、“前提”が違ってるだけかもしれません
社長困惑 「この人、何を前提に話してるんだろう?」 会議で、打ち合わせで、あるいは社内のちょっとしたやりとりで――そんなふうに、うっすらと違和感を覚えたことはないでしょうか。 理由ははっきりしないけれど、なんだか噛み合わない。その“わずかなズレ”は、もしかすると、...
祐二 高橋
9月6日
読了時間: 2分
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